上班族在老闆眼中變成「日用品」，又熱又平又擠怎麼辦？~~載自104

上班族在老闆眼中變成「日用品」，又熱又平又擠怎麼辦？
我們「工作」的時間，其實已比「休閒」還長，但很少人將工作視為「生活」，大家想到自己的生活，不外乎就是自己每天起床的模樣、回家的模樣、周末逛電影院的模樣……但，現在的工作時數愈來愈長，其實，我們已經很久沒有「生活」，工作根本就已經是「生活」的最大的一部份，慘的是：

薪水照舊，甚至更低。

競爭激烈，隨時準備被裁。

又熱、又平、又擠。

ComputerWorld昨天出了一片專欄文章，提出一個非常有趣的觀點。作者很有創意的，以商學的角度來看職涯發展，他比喻，我們都知道，當一個新創商品很有獨特性，譬如Sony推出世上第一台150吋顯示器，那它的價錢就是很高，直逼「天價」。過了五年，大家都出150吋顯示器，於是顯示器就慢慢變成「日用品」(commodity)，變成就像衛生紙、牙膏、洗髮精……不再獨特，價錢公定，消費者看到一種，一定要拿來好幾種其他的來比，比到最後「價錢」不免都是主要的因素之一。

這，就是「日用品」(commodity)的可憐宿命！然後這位作者提出一個看法：現代上班族，在企業主與社會的眼中，也正在慢慢的變成「日用品」中。

這是什麼意思？員工變成「日用品」？這是在說，每一個人擁有的技能，都只是幾萬人之中的其中一個。你說，不對，你有一些別人沒有的東西，那你就這樣去催眠自己吧。在業主眼中，你之所以中選，只是因為他在現在他可以找人的「一個月之內」，你是來訪者中最好的；但他就算找你進來，他也知道，像你這種人，外面很多啦，只是他們還沒出來找工作。企業主永遠抱著「以後還有人會更好」四處看看。

作者說，身為「日用品」的上班族們，這時候，只能就像其他的日用品一樣，用「物超所值」來維持自己的賣相！於是，上班族發現，大家必須開始通融於比父母時代還低的薪資水平，再降就付不起房租了，於是又只能以「更努力工作」來增加自己價值。爽的是老闆，他花了不多的錢，買到好多好多個小時的工作；老闆之所以可以這樣做，因為這些職人已經變成了「日用品」。

你說，你拿了一個證照，你說你曾經做過總經理特助，你理了一個全紅的龐克頭、你曾經做過什麼專案……這些自以為豪的人生經歷，一到了面談室，面試的老闆嘴裡沒說，但心裡想的全是：「你，35歲，一個工程師，七年經驗，大公司四年經驗，主管三年經驗…。」

當面試的老闆選了日用品之後，就將日用品丟給完整的人事制度去處理。於是，所有的企業內訓，還有什麼的SOP，除了企業的競爭力，其實是專為這個「日用品」而設的，這樣一來，無論是哪個地方來的「日用品」，只要夠便宜的，回來就可以立刻訓練成ｏｋ的狀態。

有趣的是，作者的「日用品」之說並非空穴來風，是有數字可以佐證上班族就像150吋顯示器，從獨特的慢慢變成日用品，只是速度較慢罷了。文章舉出，從2005年到2007年，美國的上班族中到年底還沒有把假期用完的，呈現31%、33%、35%的逐年上升的狀況。而目前共有高達59%的美國上班族說他們老闆對工作的時數要求「正在上升中」，就算在2001年曾有一篇澳大利亞的研究引用了1973~1999的二十多年所收集的數據顯示，員工時數過長所造成的疲倦反而降低工作效率？但業主不信這套，業主認為，不是每個人都是這樣，那怎麼辦，難道上班族就應甘於作個「日用品」嗎？於是這個作者的重點，就是教大家如何擺脫「日用品」的宿命，他說，有四點可以做：一、教育自己想辦法展現獨特價值，以避免過長工作；二、時間管理，讓自己能在更短時間完成同樣的工作；三、提升創意能量，常常想辦法提出實際的創意點來讓老闆看到你是特別的。四、要讓老闆知道，不要只是埋頭苦做認為老闆會看到。

我對這個結論倒不太喜歡。我認為，目前看看肥皂、牙膏「突破重圍」的方法，不只是「獨特」而已，因為再怎麼獨特，你還是個日用品。

文章倒提到一個有趣的數字，可拿來引出我的看法──美國上班族有高達63%認為，電腦的普及，反而加重了他們的工作時數。這點的確正確，有一次，我到一個商務中心參觀，看到在一個大約六坪大小的地方，就擠了十幾個人在工作，其中有貿易公司，也有食品業者，甚至還有政治辦公室，你會發現一個很有趣的現象：這麼小的空間，這麼多人，每個人桌子非常的小，幾乎沒地方轉身，但每人面前還是都有一台電腦。

這是關鍵了。

這台電腦，是員工自己的。有些公司雖會鎖上網，但大部份的公司並沒有什麼限制。上班族因為老闆給你一台電腦而工作量大增，也因為老闆給你一台電腦而可以在工作的時候與親人、朋友聯絡、聊天、打屁、看部落格、留言……。

身為企業日用品的上班族們，工作雖然已「融入」生活，但反之，生活也「融入」了工作，工作和生活變得密不可分，這點或許是日用品翻身的機會。

我認為，我們應該把生活更融入工作，工作更融入生活！

你說，這不就表示工作時數，又更長了？但我寧可這樣看：現代的企業實在太好了，老闆允許我們將「生活」移到「工作」裡！

在別人都還是對這個觀念非常害怕的時候，我們已經先做好大融合。這樣一來，競爭優勢更強，也更快樂；我們不再因身為日用品而煩惱，反而快快樂樂的做個「有競爭力的日用品」！

我自己將工作與生活「融合」的方法如下：

時時刻刻帶著一張紙：
這張八開的紙，記下所有瞬間的點子，四處走路，一有什麼想法就記下，可帶到工作裡。你說，這表示我們得隨時隨地都在想著工作？不，我是這樣看的：當我想起「它」的時候，有些想法時，我不希望放棄任何提升它的機會，若沒有記下，想起也就忘記了，說不定我的腦袋經過早上充足睡眠，被外面地鐵一刺激，可以產生很特別的想法！
平常中午即安排與朋友聚餐：
有些人要等到周末才與朋友見面，我則相反，周末足不出戶，要見面都在平常。有的公司中午時間規定較嚴，但有些公司相當寬鬆，與朋友吃飯其實不必太久時間，一個小時差不多，約在彼此的中點，來回加上半小時，時間到了，只要一句「我一點半還要開會」便可脫身。久而未見的朋友，盡量約在平常的日子，敘敘舊，這樣可以更充份利用上班空檔來「生活」，增加工作樂趣。
善用平日的早晨時間：
早晨時間是一天的精華，雖然很短，卻剛好位在「工作」與「生活」的交界，早晨一定是準備去上班，心情壓力沉重，但人卻還在舒服的家裡。這段時間我個人是用來看全球新聞、寫部落格，但早上的事不止這些，有時要洗澡、大便、刷牙、換衣服…這些可以通通穿插在寫部落格之間，一邊做事，一邊構思，我發現這是「融合」一天的最佳時光。
在周末做整頓的工作：
周末就像一團香噴噴的棉被，一在面前，就想整個人跳上去，一睡就是兩天！就算不睡這麼久，周末的整個腦袋至少都是完全空白的。周末可以幹嘛？總不能周末也在工作吧？就沒有周三和周末之分了啊。沒錯，但，我覺得「周末」是上班族天生的「休息站」，掌握著繼往開來的樞紐，可別讓「休息」變成你唯一做的事！因此我周末會安排一些「整頓」的工作，周六早上，我整理一整周的日記，回覆之前沒辦法回的email，也在周日寄出一些周報給各界人士、寫專欄文章等，現在已成習慣。每個產業有不同的做法，或許周末的時間可以好好再讀一次這周以來的所有email，再調一調PowerPoint？現在很少老闆不讓你將公司的檔案帶回家了，用一個大姆哥將檔案帶回家，周末可以輕鬆的review一遍，展望下周。
工作和生活密不可分，就像肥皂變成日用品一樣，是無法脫跳的宿命，怎麼辦？再怎麼「特色化」，還是一樣，不如就順著日用品的模式。誰說日用品不好？現今最大的廠商都是日用品，搭著「日用品」的身份去打中成功，反而能夠打中更巨大的成功！