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 20181007 【 暗黑心理學 4-6 】

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roy1107
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注冊日期 : 2012-12-02

發表主題: 20181007 【 暗黑心理學 4-6 】   周日 10月 07, 2018 3:15 am

<四>帶人先帶心,讓職場關係更圓滑
1.從右側靠近就能讓對方安心

2.讓廢柴部下成長,用力的讚美他!
畢馬龍效應: 指當人感受到指導者的熱情或期待時,也會積極加以回應,
讓能力發揮到最大限度。
格蘭效應

3.讚限的言詞藉由第三者傳達,效果加倍。
溫莎效應

4.刻意表現態度的落差,翻轉惡劣印象。
5.持續誇獎對方的努力,維持工作幹勁。


<五>突破群眾的心理防線,一網打盡

1.樹立「共同敵人」有助提升團體士氣。
2.利用多數派的迎合傾合。
從眾效應

3.周遭的行為左右個人的態度。
模仿理論- 以周圍的人之行為作為模範,採取同樣行為的學習行為。

4.間接暗示 就能達到獎懲效果。
5.少數派的堅持也能動搖多數人心。
少數者的影響效應-當少數派持續而堅持地主張自己的立場時,強勢的態度能夠對多數派發揮影響力。


<六>吸引伴侶不要讓他離開的方法

1.互補型的伴侶反而天長地久。
2.「出期不意的行為」引發異性的興趣。
認知失調理論

3.彼此為對方費心費力,是感情圓滿的祕訣。
沉沒成本效應

4.依賴共生的威脅。

5.見機行事,締造雙贏關係。
威嚇策略
模範策略
自我宣傳策略
迎合策略





























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